《贝佐斯经济学》布赖恩·杜梅因

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所属分类:经济管理

市值超万亿美元的亚马逊商业帝国,凭借什么屹立近30年不倒?

人工智能飞轮对于亚马逊具有怎样的战略性意义?

拥有约1.7亿Prime会员的亚马逊,其核心商业模式是什么?

贝佐斯在企业内部奉行什么样的企业文化?

这本书回答了一个根本问题:亚马逊是如何征服商业世界的,我们可以从中学到什么?作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士,包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等,试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学?为什么它会奏效?从战略布局、商业模式和企业文化入手,这本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。

贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上:客户至上、极致创新和长期主义。亚马逊自创立之日起,近30年来坚定地贯彻执行这三大原则,而且所有这些都得到人工智能的加持,使得亚马逊的业务形成一个良性运转的飞轮,飞轮越转越快,亚马逊的核心商业模式由此建立起来。

近年来,亚马逊的商业帝国不断扩张,除了我们熟知的零售电商外,其触角还伸向了云计算、媒体、广告、医疗,甚至金融领域。对一些人来说,贝佐斯经济学是一座金矿;对另一些人来说,贝佐斯经济学却是致命的威胁。亚马逊的影响力如此之大,几乎每一个行业的从业者都有必要了解并学习它的运作模式,从而找到应对其挑战的方式。

《贝佐斯经济学》布赖恩·杜梅因

《贝佐斯经济学》

作者简介:

布赖恩·杜梅因(Brian Dumaine)

《财富》杂志的特约撰稿人、获奖记者,拥有30多年的从业经验,撰写了大量关于领导力、投资、科技与环境的文章。他还是纽约媒体出版公司海伊沃特(High Water)的创始人。

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